Kompetisi Maskapai Penerbangan Dalam Menyediakan Jasa Angkutan Udara Rute Ambon-Makassar

Main Article Content

Lita Yarlina

Abstract

Pertumbuhan jasa angkutan udara di Propinsi Maluku yang setiap tahun meningkat, menyebabkan maskapai penerbangan yang beroperasi menerapkan berbagai strategi dalam menghadapi kompetisi untuk memberikan pelayanan jasa angkutan udara kepada penumpang secara maksimal. Kajian dilakukan di Ambon dengan responden 180 penumpang PT. Citilink dan PT. Sriwijaya Air dan PT. Lion Air dengan rute Ambon - Makassar. Analisisnya menggunakan konsep dariWheelen hunger, yaitu matrik GE (General Electrik) atau 9 cells matrik. Hasil kajian menunjukkan PT. Citilink dan PT. Sriwijaya Air berada pada sel 3 dimana perusahaan ini hendaknya menggunakan strategi penghematan/pengurangan sedangkan PT.Lion Air berada pada sel 2 dimana perusahaan ini menggunakan strategi pertumbuhan adalah konsentrasi via integrasi horizontal. Dari 3airline domestik rute Ambon – Makassarload factor perusahaan Lion Air menempati load factor tertinggi.

 

Kata kunci : kompetisi, maskapai penerbangan, jasa

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

Section

Articles

References

Algifari, 2009, Analisis Regresi ,BPFE, Yogyakarta Husein Umar,Strategic Management In Action, 2008, edisi, Jakarta Husein Umar, 2005, Evaluasi Kinerja Perusahaan, PT.Gramedia Pustaka Utama J.David Hunger &Thomas L.Wheelen, 2003, Manajemen Strategis, edisi II, Yogyakarta. Kunctjoroadi & Safitri, 2009,Jurnal Ilmu Administrasi Negara Lontar.ui.ac.id/file?file=pdf/abstrak-88030.pdf Nasution, 2005, Manajemen Mutu Terpadu, Ghalia Indonesia. Philip Kotler, Manajemen Pemasaran, Edisi Milenium, 2009, Jakarta Sugiyono, 2007, Metode Penelitian, Alfabeta, Edisi Revisi, Bandung. www.bappenas.go.id/index.php/download_file/ view/10655/237