Dukungan Bandar Udara Abdurrahman Saleh terhadap Pengembangan Tujuan Wisata Taman Nasional Bromo-Tengger-Semeru

Main Article Content

Dedes Kusumawati
Zulaichah Zulaichah

Abstract

ABSTRACT: Tourism will give impact in economic growth in an area even a country. Goverment in some countries implement a policy in pushing travelers growth, no exeption in Indonesia. In 2016, The President of Indonesia issued the regulation no.3 year 2016 about the implementation acceleration of national strategy projects that assigned 10 national tourism strategic regions, including Bromo-Tengger-Semeru tourism destination. One of the strategies is to develop tourism in providing sufficient transportation. The purpose of this study is to optimise the role of airport to support accessibility of Bromo –Tengger-Semeru. This studi uses stakeholder analysis to understand social context and institutional from the activity of Bromo-Tengger-Semeru development. The output of this study is to give some strategis from different stakeholders, such as airport manager can provide tourism information and public transportation to object destination.

ABSTRAK: Pariwisata akan berdampak kepada peningkatan pertumbuhan ekonomi di suatu kota bahkan negara. Pemerintah di berbagai negara menerapkan kebijakan untuk mendorong peningkatan jumlah wisatawan tidak terkecuali di Indonesia. Pada tahun 2016, Presiden mengeluarkan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 3 Tahun 2016 tentang Percepatan Pelaksanaan Proyek Strategis Nasional yang didalamnya menetapkan 10 Kawasan Strategis Pariwisata Nasional (KSPN) termasuk obyek wisata Bromo-Tengger-Semeru. Salah satu strategi dalam peraturan tersebut untuk pengembangan pariwisata adalah penyediaan transportasi yang memadai. Tujuan dari studi ini mengoptimalkan peran bandar udara untuk mendukung aksesibilitas obyek wisata Bromo-Tengger-Semeru. Studi ini menggunakan analisis pemangku kepentingan (stakeholder analysis) untuk memahami konteks sosial dan kelembagaan dari kegiatan pengembangan obyek wisata Bromo-Tengger-Semeru. Hasil dari studi ini adalah strategi yang dapat dilaksanakan oleh berbagai stakeholders untuk dapat berperan dalam mengembangkan obyek wisata Bromo-Tengger-Semeru, seperti pengelola bandar udara dapat menyediakan informasi wisata maupun transportasi umum lanjutan menuju obyek wisata.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

Section

Articles

References

Begum, Halima. (2014). Tourist’s perceptions toward

the role of stakeholders in sustainable tourism. Social

and Behavioral Sciences, 144, 313-321.

Albalate, Daniel and Bel, Germa. (2010). Torism and

urban public transport: Holding demand pressure

under supply constraints. Tourism Management, 31,

-433.

Kia Pipike, Joycelyn. (2012). Comparative studi

between Fiji and Papua New Guinea tourism

development: Lessons to learn from Fiji. Social and

Behavioral Sciences, 65, 192-198.

Kaul, R. (1985). Dynamics of tourism: A trilogy,111.

New Delhi: Transportation and Marketing.

Brida, Juan Gabriel and Deidda, Manuela and Pulina,

Manuela. (2014). Tourism and transport systems in

mountain environments: analysis of the economic

efficiency of cableways in South Tyrol. Journal of

Transport Geography, 36, 1-11.

Bel, G. (2009). How to compete for a place in the

World with a hand tied behind your back: the case of

air transport services in Girona. Tourism Management,

(4), 522–529.

Lohmann, Gui and Timothy Duval, David. (2014).

Destination morphology: A new framework to

understand tourism-transport issues? Journal of

Destination Marketing and Management, 3, 133-136.

Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 3

Tahun 2016 tentang Percepatan Pelaksanaan Proyek

Strategis Nasional.

Ratman, Dadang Rizki. (2016). Pembangunan

Destinasi Pariwisata Prioritas 2016-2019. Paparan

Rapat Koordinasi Nasional Kementerian Pariwisata.

Hall, D.(1999). Conceptualising tourism transport:

Inequality and externality issues. Journal of Transport

Geography, 7, 181–188.

Rietbergen-Mccracken, J.; Narayan, D. ; World Bank

(Editor) (1998). Participation And Social Assessment:

Tools And Techniques. Washington: World Bank.

Project Management Institute. (2013). A Guide

to The Project Management Body of Knowledge.

Fifth Edition. Project Management Institute Inc:

Pennsylvania.

Dinas Pariwisata Kabupaten Malang. (2016). Data

Statistik Pariwisata Kabupaten Malang.

UPTD Bandara Abdul Rachman Saleh, 2016.

Perkembangan Angkutan Udara Bandar Udara Abdul

Rachman Saleh Malang Tahun 2011-2015.

Direktorat Angkutan Udara. (2016). Rute di Bandar

Udara Abdul Rachman Saleh-Malang.